Burn-out, overspanning of andere psychische klachten in relatie tot werk. MediRights begeleidt u door het juridische traject.
Psychische klachten zijn minder zichtbaar dan fysieke beperkingen. Dat kan ze vatbaar maken voor onderschatting of onbegrip. De onzichtbaarheid kan leiden tot druk om sneller te re-integreren dan verantwoord is, twijfel aan de ernst van uw klachten, of het verwijt dat u niet genoeg meewerkt.
"U ziet er goed uit" is geen medisch oordeel. Toch horen werknemers met psychische klachten deze opmerking regelmatig. Het ondermijnt de erkenning van uw situatie en creert een sfeer waarin u zich moet verantwoorden voor iets wat u niet kunt laten zien. De onzichtbaarheid van psychische klachten maakt uw positie kwetsbaar.
Juridisch gezien zijn psychische klachten even reëel als fysieke klachten. De wet maakt geen onderscheid. Belangrijk: alleen de bedrijfsarts beoordeelt of psychische klachten leiden tot arbeidsongeschiktheid en in welke mate. Een diagnose zoals burn-out of overspanning betekent niet automatisch volledige arbeidsongeschiktheid. De bedrijfsarts kan concluderen dat sprake is van volledige arbeidsongeschiktheid, gedeeltelijke arbeidsongeschiktheid, of alleen beperkingen die om aanpassingen in het werk vragen. Bij arbeidsongeschiktheid binnen de eerste 104 weken heeft uw recht op loondoorbetaling en geldt het opzegverbod, al zijn er uitzonderingen zoals ontslag in de proeftijd of op staande voet.
MediRights begeleidt werknemers met psychische klachten bij arbeidskwesties. Wij zorgen dat uw klachten serieus worden genomen en dat uw juridische positie wordt beschermd.
Psychische klachten zijn niet zichtbaar. U kunt er goed uitzien terwijl u zich verschrikkelijk voelt. Dit leidt tot onbegrip bij werkgevers en soms ook bij bedrijfsartsen. De bewijslast voelt zwaarder.
Goede en slechte dagen wisselen elkaar af. Dat maakt re-integratie complex. Een goede dag betekent niet dat uw hersteld bent. Werkgevers interpreteren fluctuatie soms als bewijs dat u wel kunt werken.
Vaak is werk mede de oorzaak van de klachten, wat kan leiden tot een arbeidsconflict. Terugkeren naar dezelfde werksituatie is lastig en soms contraproductief. Dit roept vragen op over de haalbaarheid van re-integratie bij de eigen werkgever.
Psychische klachten zijn nog steeds omgeven door stigma. Werknemers voelen schaamte of angst voor negatieve gevolgen. Dit kan leiden tot uitstel van ziekmelding of te vroege werkhervatting.
Burn-out en overspanning zijn erkende medische aandoeningen. De NVAB-richtlijn biedt handvatten voor bedrijfsartsen.
Burn-out en overspanning zijn door de beroepsgroep erkende aandoeningen. De bedrijfsarts beoordeelt aan de hand van medische richtlijnen zoals de NVAB-richtlijn of en in welke mate sprake is van arbeidsongeschiktheid. Dit kan variëren van volledige arbeidsongeschiktheid tot gedeeltelijke beperkingen die om werkaanpassingen vragen. Een diagnose alleen is niet bepalend; de bedrijfsarts weegt uw functionele beperkingen in relatie tot uw werk.
Herstel van burn-out vraagt tijd. In de praktijk duurt het hersteltraject vaak zes tot twaalf maanden, soms langer. Een te snelle werkhervatting kan leiden tot terugval. De re-integratie moet aansluiten bij het daadwerkelijke herstel.
Bij burn-out adviseren bedrijfsartsen vaak een geleidelijke opbouw van uren, met verminderde belastbaarheid en lagere werkdruk. Soms is re-integratie in een andere rol of op een andere afdeling nodig.
Als de klachten werkgever- of werkgerelateerd zijn, kan externe re-integratie (spoor 2) een optie zijn om te overwegen. Terugkeren naar de bron van de klachten is niet altijd haalbaar of wenselijk, al hangt dit af van de specifieke situatie.
De bedrijfsarts stelt binnen zes weken een probleemanalyse op. Bij psychische klachten is het essentieel dat de arts voldoende tijd neemt en de juiste vragen stelt. Een oppervlakkige analyse kan het hele traject schaden.
Het plan van aanpak moet realistisch zijn. Bij burn-out is een snelle opbouw van uren vaak niet haalbaar. Wij beoordelen of het plan past bij uw situatie en adviseren over aanpassingen.
Re-integratie bij psychische klachten vraagt een geleidelijke opbouw. Begin met weinig uren en bouw langzaam op. Terugval moet worden voorkomen door niet te snel te willen.
Soms zijn aanpassingen in het werk nodig: andere taken, minder verantwoordelijkheid, meer structuur, of een andere leidinggevende. Wij helpen bij het realiseren van noodzakelijke aanpassingen.
Bij arbeidsongeschiktheid door psychische klachten gelden dezelfde wettelijke beschermingen als bij fysieke klachten. De mate van bescherming hangt af van het oordeel van de bedrijfsarts over uw arbeidsongeschiktheid.
Als de bedrijfsarts oordeelt dat u arbeidsongeschikt bent door psychische klachten, geldt het opzegverbod tijdens de eerste 104 weken. Uw werkgever mag u dan niet ontslaan vanwege ziekte. Dit is een sterke vorm van bescherming, maar is afhankelijk van het oordeel van de bedrijfsarts.
U heeft recht op loondoorbetaling tijdens ziekte, minimaal 70% van uw loon. Een loonstop of loonopschorting is alleen toegestaan bij schending van re-integratieverplichtingen of controlevoorschriften, niet bij een meningsverschil over uw belastbaarheid.
Als u het oneens bent met de bedrijfsarts, kunt u een second opinion aanvragen. Een andere bedrijfsarts beoordeelt dan uw situatie opnieuw. Dit recht is wettelijk vastgelegd.
Bij een geschil over uw arbeidsongeschiktheid of re-integratie kunt u een deskundigenoordeel aanvragen bij het UWV. Dit onafhankelijke oordeel weegt zwaar in juridische procedures.
Wij helpen uw klachten te onderbouwen richting werkgever en bedrijfsarts. Met informatie van uw behandelaar zorgen we dat de ernst van uw situatie wordt erkend.
Wij sturen aan op een re-integratieplan dat past bij uw daadwerkelijke herstel. Geen onrealistische doelen, geen te snelle opbouw. Uw gezondheid staat voorop.
Wij beschermen u tegen onterechte loonsancties, ontslagdruk en verwijten over uw re-integratie. U weet waar u aan toe bent en wat uw mogelijkheden zijn.
Bij geschillen met werkgever of bedrijfsarts staan wij u bij. Van second opinion tot deskundigenoordeel, van onderhandeling tot procedure. U staat er niet alleen voor.
Als terugkeer bij uw werkgever niet haalbaar is, begeleiden wij het traject naar spoor 2 of eventueel een beëindigingsregeling. Bij beëindiging tijdens ziekte letten wij op de juridische risico's en zorgen we voor zorgvuldige voorwaarden.
Als vertrek de beste optie is, begeleiden wij een zorgvuldige beëindiging van het dienstverband. Wij letten daarbij op de risico's voor uw uitkeringsrechten en streven naar passende voorwaarden.
Informatie van uw huisarts, psycholoog of psychiater kunt uw positie versterken. De bedrijfsarts kan deze informatie meenemen in zijn oordeel.
Een verklaring van uw behandelaar over de aard en ernst van uw klachten en beperkingen kan ondersteunend zijn. De behandelaar oordeelt niet over arbeidsgeschiktheid, maar kan wel informatie geven over uw medische situatie.
Medische informatie van uw behandelaar kan worden gedeeld met de bedrijfsarts. De bedrijfsarts bepaalt uiteindelijk de belastbaarheid, maar informatie van de behandelaar over uw klachten en herstel kan daarbij meewegen.
De bedrijfsarts mag alleen met uw toestemming informatie opvragen bij uw behandelaar. U bepaalt welke informatie wordt gedeeld. Dit is uw recht.
Wij adviseren over welke informatie strategisch zinvol is om te delen en hoe u dit het beste kunt aanpakken. Niet alle informatie hoeft te worden gedeeld.
U staat er niet alleen voor. Laat uw situatie beoordelen en ontdek welke juridische mogelijkheden u heeft.
Neem contact op