Het plan van aanpak is het document dat uw re-integratie stuurt. Maar wat als u het er niet mee eens bent? Als de afspraken niet kloppen, het tempo te hoog is, of uw werkgever eenzijdig beslist?
Uw werkgever heeft een plan van aanpak opgesteld — of wil dat u er een tekent. Maar de inhoud klopt niet. De afspraken sluiten niet aan bij het advies van de bedrijfsarts. Het tempo is te hoog. Of er staan verplichtingen in die u niet kunt nakomen.
Misschien is het plan zonder uw inspraak opgesteld. Of u heeft bezwaren geuit, maar die zijn genegeerd. Uw werkgever verwacht dat u tekent en dreigt met consequenties als u dat niet doet.
Het plan van aanpak is een wettelijk verplicht document. Het moet gezamenlijk worden opgesteld en regelmatig worden bijgesteld. Het is geen eenrichtingsverkeer — u heeft inspraak. Maar hoe maakt u die inspraak waar als uw werkgever niet luistert?
Dit probleem komt vaak voor bij een bredere vastlopende re-integratie. Het plan van aanpak is het document waarin alle afspraken samenkomen — en dus ook waar conflicten zichtbaar worden.
De werkgever weet dat het UWV na twee jaar het re-integratiedossier beoordeelt. Een plan van aanpak is verplicht. Sommige werkgevers stellen het plan op om het dossier te vullen, niet om het re-integratieproces goed in te richten.
De werkgever bekijkt het plan vanuit het organisatiebelang: wanneer bent u weer volledig inzetbaar? Uw perspectief — wat kunt u aan, wat heeft u nodig — komt soms onvoldoende aan bod. Dat leidt tot een plan dat op papier klopt maar in de praktijk niet werkt.
Soms is er gewoon te weinig overleg. De werkgever stelt het plan op, stuurt het ter ondertekening, en verwacht akkoord. De stap van gezamenlijk overleg wordt overgeslagen, waardoor het plan niet aansluit bij uw situatie.
De wet schrijft voor dat het plan van aanpak in overleg tussen werkgever en werknemer wordt opgesteld. De werkgever heeft de regie, maar u heeft inspraak. Een plan dat zonder uw betrokkenheid is opgesteld, voldoet niet aan de wettelijke eisen.
Tekenen voor een plan waar u het niet mee eens bent, is niet verplicht. Maar weiger niet zonder uitleg. Geef schriftelijk aan welke punten u betwist en waarom. Doe een tegenvoorstel. Zo laat u zien dat u bereid bent mee te werken, maar niet akkoord gaat met de inhoud.
Het plan moet gebaseerd zijn op het advies van de bedrijfsarts over uw belastbaarheid en mogelijkheden. Afspraken die afwijken van dat advies — bijvoorbeeld een sneller opbouwtempo of opgedrongen passend werk — zijn problematisch. Verwijs naar het advies als u bezwaar maakt.
Als uw situatie verandert, moet het plan worden aangepast. De richtlijn is elke zes weken evalueren. Een plan dat maanden ongewijzigd blijft terwijl uw situatie is veranderd, voldoet niet.
Maak een puntsgewijze lijst van wat er niet klopt in het plan. Per punt: wat staat er, wat zou er moeten staan, en waarom. Stuur dit schriftelijk naar uw werkgever met cc aan de bedrijfsarts.
Weiger niet alleen — bied een alternatief. Stel voor welke afspraken wél passend zijn bij uw beperkingen. Dit toont aan dat u bereid bent mee te werken aan uw re-integratie.
Vraag de bedrijfsarts om het plan te toetsen aan uw beperkingen. Als de bedrijfsarts bevestigt dat het plan niet aansluit, heeft u een krachtig argument voor aanpassing.
Als uw werkgever aandringt op ondertekening, kunt u tekenen met een schriftelijk voorbehoud. Schrijf erbij met welke punten u niet akkoord gaat. Zo tekent u voor ontvangst, niet voor akkoord.
Bij een patstelling kunt u het UWV vragen om een oordeel over de re-integratie-inspanningen. Een deskundigenoordeel kan duidelijkheid geven over of het plan redelijk is.
Als het conflict aanhoudt en uw werkgever dreigt met sancties, is juridische begeleiding verstandig. Een adviseur kan het plan toetsen en namens u reageren.
"Ik kreeg een kant-en-klaar plan per e-mail met het verzoek om te tekenen. Er is nooit overleg geweest."
Het plan moet gezamenlijk worden opgesteld. Reageer schriftelijk dat u bereid bent om aan het plan mee te werken, maar dat u eerst overleg wilt over de inhoud. Benoem welke punten u wilt bespreken.
"De bedrijfsarts adviseerde 2 uur per dag opbouwen. In het plan staat 4 uur per dag vanaf volgende week."
Verwijs naar het advies van de bedrijfsarts. Het plan moet het advies volgen. Stuur uw werkgever een e-mail met het concrete verschil en vraag om aanpassing. Schakel de bedrijfsarts in als de werkgever weigert. Lees ook over te snelle re-integratie.
"Mijn werkgever zegt dat als ik het plan niet teken, ze mijn loon gaan opschorten. Maar ik ben het er niet mee eens."
Niet tekenen is niet hetzelfde als niet meewerken. Teken met een schriftelijk voorbehoud of weiger gemotiveerd. Leg uit met welke punten u niet akkoord gaat en doe een tegenvoorstel. Zo toont u dat u bereid bent mee te werken, maar niet blindelings akkoord gaat.
"Mijn situatie is veranderd — ik kan nu minder dan eerst — maar het plan is nog hetzelfde als maanden geleden."
Vraag schriftelijk om bijstelling. Het plan moet worden aangepast aan veranderingen in uw situatie. Verwijs naar de evaluatieverplichting en vraag een nieuw consult bij de bedrijfsarts om uw actuele belastbaarheid vast te stellen.
Een conflict over het plan van aanpak raakt de kern van uw re-integratie. Het plan bepaalt wat er van u wordt verwacht en wat uw werkgever moet doen. Als het plan niet klopt, loopt alles vast.
MediRights toetst het plan aan het advies van de bedrijfsarts, de wettelijke eisen, en wat redelijk is in uw situatie. We beoordelen of uw bezwaren terecht zijn en helpen u om die effectief te communiceren.
Waar nodig stellen we een aangepast plan voor, voeren we de correspondentie met uw werkgever, of begeleiden we een deskundigenoordeel. Het doel: een plan dat werkt voor uw herstel, niet alleen voor het dossier van uw werkgever.
Laat het plan toetsen. U heeft recht op inspraak en op afspraken die passen bij uw beperkingen.
Start juridische intake