Wanneer ziekte en conflict samenvallen, wordt het complex. MediRights begeleidt u door deze lastige situatie.
Was eerst het conflict of eerst de ziekte? In de praktijk versterken ze elkaar vaak. Een conflict veroorzaakt stress, stress leidt tot klachten, en de klachten bemoeilijken de oplossing van het conflict. U belandt in een neerwaartse spiraal waar moeilijk uit te komen is.
Belangrijk onderscheid: situatieve arbeidsongeschiktheid is juridisch iets anders dan ziekte in de zin van artikel 7:629 BW. Bij situatieve arbeidsongeschiktheid bent u niet medisch ziek, maar kunt u niet werken bij deze specifieke werkgever. De Hoge Raad heeft bevestigd dat ook in die situatie recht op loon kan bestaan (artikel 7:628 BW), maar de bescherming is anders dan bij reguliere ziekte. Bent u wel in staat om andere werkzaamheden te verrichten, dan kan de werkgever u daartoe verplichten.
Elk jaar zijn naar schatting 70.000 tot 100.000 ziekmeldingen het gevolg van een onderliggend arbeidsconflict. Vaak gaat het om psychische klachten. Het is een veelvoorkomend probleem dat vraagt om een genuanceerde aanpak. Niet alleen de medische kant moet worden aangepakt, maar ook het conflict zelf.
MediRights begeleidt werknemers die zich in deze lastige situatie bevinden. Wij helpen bij het ontrafelen van de situatie, beschermen uw juridische positie en begeleiden u naar een oplossing.
Situatieve arbeidsongeschiktheid betekent dat u niet kunt werken bij deze werkgever, maar mogelijk wel bij een andere werkgever. De oorzaak ligt in de werksituatie.
Situatieve arbeidsongeschiktheid is doorgaans geen ziekte in de zin van artikel 7:629 BW, al kan bij een medische component ook 7:629 BW van toepassing zijn. Vaak valt het onder artikel 7:628 BW: geen arbeid, wel loon. De Hoge Raad oordeelde dat ook in dit geval recht op loon kan bestaan.
Bij situatieve arbeidsongeschiktheid kan de loondoorbetaling doorlopen, afhankelijk van de omstandigheden en uw eigen inzet. De werkgever kan niet zomaar stoppen met betalen, maar loonopschorting is mogelijk als u niet meewerkt aan een oplossing.
Let op: bij situatieve arbeidsongeschiktheid heeft u als werknemer een actieve inspanningsverplichting. U moet al het redelijke doen om de situatie te doorbreken: in gesprek gaan, meewerken aan mediation, of andere werkzaamheden verrichten waar u wel toe in staat bent. Passief afwachten kan leiden tot loonopschorting of andere maatregelen.
Ook de werkgever moet actief werken aan een oplossing. Het conflict negeren of alleen druk uitoefenen is onvoldoende. De werkgever moet bijdragen aan het doorbreken van de impasse.
De bedrijfsarts beoordeelt of er sprake is van arbeidsongeschiktheid. Hij maakt onderscheid tussen medische en niet-medische factoren. Ook bij situatieve klachten kan hij arbeidsongeschiktheid vaststellen.
Vaak adviseert de bedrijfsarts een korte interventieperiode. De STECR-werkwijze adviseert een time-out van maximaal 14 dagen, al is dit geen wettelijke termijn. In deze periode blijft u weg van het werk om tot rust te komen, met behoud van loon.
De bedrijfsarts kan mediation adviseren om het conflict op te lossen. Mediation kan juridisch niet worden afgedwongen, maar niet-meewerken aan mediation kan wel gevolgen hebben voor uw loondoorbetaling of uw positie.
De STECR-werkwijze Arbeidsconflicten biedt handvatten voor bedrijfsartsen. Deze richtlijn beschrijft hoe om te gaan met ziekmeldingen waarbij een arbeidsconflict speelt.
Mediation is juridisch niet verplicht, maar weigering zonder goede reden kan wel gevolgen hebben. Het is belangrijk om de afweging zorgvuldig te maken. MediRights adviseert over de strategische aspecten van wel of niet meewerken aan mediation.
Wij zorgen dat uw loon wordt doorbetaald. Een loonstop bij een arbeidsconflict is niet zomaar toegestaan. De werkgever moet aantonen dat u niet meewerkt aan een oplossing.
Belangrijk: bij zuiver situatieve arbeidsongeschiktheid (zonder medische component) geldt het opzegverbod van artikel 7:670 BW niet. De bescherming is dan minder sterk dan bij reguliere ziekte. Of ontslag mogelijk is hangt af van de specifieke omstandigheden, zoals uw eigen inspanningen en de vraag of herstel van de arbeidsrelatie nog mogelijk is.
Bij een geschil over uw arbeidsongeschiktheid of re-integratie kunt u een deskundigenoordeel aanvragen bij het UWV. Dit kan duidelijkheid scheppen over uw positie.
Wij helpen bij het opbouwen van een goed dossier. Schriftelijke communicatie, verslagen van gesprekken en andere documentatie kunnen cruciaal zijn voor uw positie.
Via gesprekken of mediation kan het conflict worden opgelost. U keert terug naar het werk, mogelijk met aanpassingen of afspraken. Dit is de beste uitkomst als de arbeidsrelatie nog hersteld kan worden.
Soms is terugkeer naar dezelfde functie of afdeling niet haalbaar. Herplaatsing binnen de organisatie kan een oplossing zijn. U behoudt uw baan, maar op een andere plek.
Als intern geen oplossing mogelijk is, kan re-integratie bij een andere werkgever worden ingezet. Het dienstverband blijft hierbij in stand; spoor 2 leidt niet automatisch tot beëindiging maar kan wel onderdeel zijn van een traject daarnaartoe.
Als de arbeidsrelatie onherstelbaar beschadigd is, kan beeindiging via een vaststellingsovereenkomst de beste optie zijn. Wij onderhandelen over goede voorwaarden.
Wij ontrafelen de situatie: wat is conflict, wat is ziekte, waar ligt de kern? Een helder beeld is noodzakelijk voor de juiste strategie.
Wij bepalen samen de beste aanpak: inzetten op herstel van de relatie, onderhandelen over vertrek, of voorbereiden op een juridische confrontatie.
Wij beschermen uw loondoorbetaling. Bij onterechte loonstop of dreiging daarmee ondernemen wij actie om uw inkomen veilig te stellen.
Als mediation wordt ingezet, adviseren wij over de voorbereiding en strategie. Wij kunnen niet aanwezig zijn bij de sessies, maar helpen u wel optimaal voorbereid te zijn.
Als beeindiging de beste optie is, onderhandelen wij namens u over de voorwaarden. Vergoeding, einddatum, getuigschrift en andere aspecten worden zorgvuldig geregeld.
Als het tot een juridische procedure komt, staan wij u bij. Van deskundigenoordeel tot kantonrechter, wij begeleiden u door het proces.
Bij een WIA-aanvraag beoordeelt het UWV hoe het re-integratieproces is verlopen. Een arbeidsconflict kan hierbij een rol spelen.
Als de bedrijfsarts mediation adviseerde en dit niet of niet tijdig is ingezet, kan het UWV oordelen dat de re-integratie onvoldoende was. Dit kan leiden tot een loonsanctie voor de werkgever.
Een onopgelost conflict kan de re-integratie hebben belemmerd. Het UWV beoordeelt of beide partijen voldoende hebben gedaan om het conflict op te lossen.
Een loonsanctie voor de werkgever kan in bepaalde situaties uw onderhandelingspositie versterken. De werkgever moet langer doorbetalen en is mogelijk bereid tot een betere vertrekregeling, al hangt dit af van de specifieke omstandigheden.
Wij helpen u het re-integratiedossier op orde te brengen voor de UWV-beoordeling. Een goed dossier kan het verschil maken.
Complexe situaties vragen om gespecialiseerde begeleiding. Laat uw situatie beoordelen door MediRights.
Neem contact op