Uw werkgever houdt zich niet aan afspraken, het plan van aanpak past niet bij uw beperkingen, of u krijgt geen passend werk aangeboden. Dit zijn veelvoorkomende signalen van een re-integratiegeschil.
U bent ziek en werkt aan uw herstel. Er is een plan van aanpak opgesteld, afspraken zijn gemaakt. Maar de praktijk is anders. Uw werkgever houdt zich niet aan de afspraken. De werkzaamheden die u krijgt passen niet bij uw beperkingen. Of de opbouw gaat veel te snel.
Soms is het andersom: u wilt werken, maar uw werkgever biedt geen passend werk aan. Er wordt geen moeite gedaan om u te laten re-integreren. De weken gaan voorbij zonder dat er iets gebeurt.
In beide gevallen kan de re-integratie vastlopen. En dat heeft verstrekkende gevolgen. Het UWV beoordeelt aan het einde van twee jaar ziekte of er voldoende is gedaan aan re-integratie. Als dat niet zo is, volgen sancties.
Het probleem: de sancties kunnen zowel de werkgever als u treffen. Als werknemer moet u kunnen aantonen dat u heeft meegewerkt, ook als uw werkgever tekortschoot.
Of de re-integratie nu lukt niet omdat uw werkgever niet meewerkt aan re-integratie, of omdat het plan van aanpak niet bij uw beperkingen past: in beide gevallen moet u actie ondernemen. Afwachten tot de re-integratie mislukt is het slechtste scenario voor uw positie.
Passend werk is werk dat aansluit bij uw mogelijkheden, ervaring, opleiding en loon, rekening houdend met uw beperkingen. Uw werkgever is verplicht dit aan te bieden, voor zover dit redelijkerwijs mogelijk is binnen de organisatie.
Uw werkgever moet eerst proberen u binnen de eigen organisatie te laten re-integreren. In uw eigen functie of, als dat niet kan, in een andere passende functie.
Als re-integratie binnen de eigen organisatie niet lukt, geldt als richtlijn dat rond week 52 het tweede spoor wordt gestart: re-integratie bij een andere werkgever. De exacte timing hangt af van individuele omstandigheden.
Indien nodig moet uw werkgever het werk, de werkplek of de arbeidsmiddelen aanpassen aan uw beperkingen. Dit is geen gunst, maar een verplichting.
Verdieping nodig? Lees ook wanneer spoor 2 starten, het stappenplan deskundigenoordeel aanvragen en wanneer loonopschorting wel of niet mag.
Een plan van aanpak is geen eenrichtingsverkeer. De werkgever moet dit samen met u opstellen. U heeft inspraak in de afspraken. Weigering van medewerking kan echter gevolgen hebben voor uw positie.
Het plan van aanpak is een wettelijk verplicht re-integratiedocument. Bij niet-nakoming door uw werkgever kunt u nakoming vorderen, maar of dit succesvol is hangt af van de inhoud van de afspraken, de redelijkheid ervan, en uw bewijspositie. Het document is niet vrijblijvend, maar afdwingbaarheid is contextafhankelijk.
Het plan moet worden aangepast als uw medische situatie verandert - verbetert of verslechtert. In de praktijk geldt als richtlijn dat de voortgang minimaal elke zes weken wordt besproken. Dit is geen harde wettelijke termijn, maar een gangbare praktijknorm die door het UWV wordt gehanteerd bij de beoordeling van re-integratie-inspanningen.
Alles moet schriftelijk worden vastgelegd. Mondeling gemaakte afspraken zijn lastig te bewijzen. Zorg dat u altijd een kopie heeft van het plan en alle wijzigingen.
Leg uit wat er niet werkt en waarom. Documenteer dit gesprek schriftelijk. Soms is er sprake van een misverstand dat opgelost kan worden.
De bedrijfsarts adviseert of de werkzaamheden passen bij uw beperkingen. Dit advies weegt zwaar, maar de werkgever heeft eigen beoordelingsruimte en kan gemotiveerd afwijken. Afwijken brengt wel risico's met zich mee, vooral bij een latere UWV-beoordeling.
U kunt formeel verzoeken om aanpassing van het plan van aanpak. Doe dit schriftelijk en bewaar een kopie. Uw werkgever moet hierop reageren.
Bij een patstelling kunt u een deskundigenoordeel aanvragen bij het UWV. Dit kost 100 euro maar geeft een onafhankelijk oordeel over de re-integratie-inspanningen.
Cruciaal: blijf zelf uw verplichtingen nakomen, ook als uw werkgever tekortschiet. Dit bewijst goed werknemerschap en beschermt uw positie bij het UWV.
Als de situatie escaleert, is juridische begeleiding verstandig. Een goed opgebouwd dossier beschermt u tegen sancties en versterkt uw positie.
"Ik ben begonnen met 2 uur per dag, maar mijn werkgever wil dat ik na twee weken al naar 6 uur ga. Dat kan ik niet aan."
De opbouw moet passen bij uw herstel. De bedrijfsarts adviseert over het tempo. Als uw werkgever sneller wil gaan dan medisch verantwoord is, bespreek dit met de bedrijfsarts en laat het vastleggen.
"Ik wil werken, maar mijn werkgever zegt dat er geen passend werk is. Ondertussen gaan de weken voorbij."
Uw werkgever is verplicht passend werk te zoeken. Als er binnen de organisatie geen mogelijkheden zijn, moet het tweede spoor worden ingezet. Doet uw werkgever te weinig, dan kan het UWV na beoordeling een loonsanctie opleggen.
"Ik krijg werk aangeboden, maar het past niet bij mijn beperkingen. Mijn werkgever zegt dat ik het toch moet proberen."
Passend werk moet aansluiten bij uw mogelijkheden. Vraag de bedrijfsarts om te beoordelen of het werk past bij uw beperkingen. Het oordeel van de bedrijfsarts weegt zwaar. Of werk daadwerkelijk passend is, is uiteindelijk een medisch-juridische beoordeling.
"De bedrijfsarts zegt dat ik maximaal 4 uur per dag mag werken, maar mijn werkgever legt dat advies naast zich neer en verwacht volledige inzet."
Als uw werkgever niet eens is met de bedrijfsarts en het advies negeert, is dat een serieus signaal. De werkgever hoeft het advies niet letterlijk op te volgen, maar afwijken zonder goede reden kan bij een UWV-beoordeling worden aangerekend. Leg de afwijking schriftelijk vast en overweeg een deskundigenoordeel aan te vragen om uw positie te versterken.
"In het plan van aanpak staan afspraken, maar mijn werkgever komt ze niet na. Als ik er iets van zeg, wordt het weggewuifd."
Afspraken in het plan van aanpak wegen zwaar. Het is een wettelijk verplicht document. Of nakoming kan worden afgedwongen hangt af van de specifieke afspraken en omstandigheden. Documenteer de niet-nakoming en vraag schriftelijk om nakoming. Dit is cruciaal voor uw dossier en kan bij een UWV-beoordeling meewegen.
Na twee jaar ziekte beoordeelt het UWV de re-integratie-inspanningen. Als er tekortkomingen zijn, volgen sancties.
Als uw werkgever te weinig heeft gedaan aan re-integratie, moet hij tot maximaal een jaar langer loon doorbetalen. Dit is een zware sanctie die werkgevers willen voorkomen.
Als u niet heeft meegewerkt aan re-integratie, kan dat gevolgen hebben voor uw WIA-beoordeling. Daarom is het cruciaal om te documenteren dat u wel meewerkt, ook als uw werkgever tekortschiet.
Het UWV beoordeelt op basis van het re-integratiedossier. Alles wat niet is vastgelegd, is niet gebeurd. Zorg dat u een compleet dossier heeft met alle communicatie en afspraken.
Een vastlopende re-integratie is stressvol. U bent ziek, probeert te herstellen, en moet tegelijkertijd uw positie beschermen tegen een werkgever die tekortschiet of te veel druk uitoefent.
MediRights analyseert uw re-integratiedossier en bepaalt waar de knelpunten zitten. We beoordelen of uw werkgever aan zijn verplichtingen voldoet, en of het plan van aanpak past bij uw beperkingen.
Waar nodig sturen we aan op aanpassing van het plan, voeren we de correspondentie met uw werkgever, of begeleiden we een deskundigenoordeel bij het UWV.
Het doel: uw re-integratie weer op de rails krijgen, of uw positie beschermen als dat niet lukt. Zodat u aan het einde van twee jaar ziekte een sterk dossier heeft, ongeacht wat uw werkgever heeft gedaan.
Laat uw dossier beoordelen. Of uw werkgever niet meewerkt aan re-integratie of het plan van aanpak niet klopt: samen zorgen we dat uw positie beschermd is.
Neem contact op